October 25
Dialética entre Líderes e Liderados: Partilha de Papéis no Processo de Liderança
EDIÇÃO Nº29 | FEVEREIRO - MARÇO | 2016
BREVE EXCERTO
”A importância da liderança nas organizações tem sido amplamente reconhecida ao longo dos anos, associando-se ao líder um conjunto de características excecionais que o destacam, por oposição às características que normalmente se utilizam para descrever os respectivos liderados. Consideramos, porém, que o estudo do processo de liderança tem negligenciado a forma como os liderados podem influenciar, de forma ativa e intencional, o próprio processo de liderança. Na realidade, a maioria da investigação existente sobre o tema assume que os comportamentos/atitudes/afetos expressos pelos liderados constituem consequências do processo de liderança e não verdadeiros inputs, cuja influência é determinante na criação da própria liderança. Note-se, no entanto, que visto não ser possível o exercício de liderança sem a existência de liderados, sendo estes, por isso, essenciais para o processo de liderança e para a sua eficácia, o conceito de followership assume uma importância fulcral [1].
Apesar de este conceito ter sido proposto há algumas décadas, o seu significado e potencial implicação na vida organizacional tem sido largamente ignorado. Kelley [2] propõe que este conceito engloba duas dimensões distintas, mas interdependentes. A primeira refere-se ao pensamento crítico, ou seja, análise meticulosa da informação, seguindo-se uma avaliação cuidada da situação em causa e, finalmente, a emissão de uma opinião ponderada e assertiva, independentemente das eventuais consequências colaterais que a mesma possa acarretar. A segunda dimensão abrange o envolvimento activo, que pressupõe a tomada de iniciativa, a assunção de responsabilidades e participação ativa no desempenho da tarefa. Quando presentes em níveis elevados, estas caraterísticas permitem que os liderados interajam em conjunto com os líderes para alcançar os objetivos organizacionais, agindo em consonância com a visão e valores veiculados pela organização [3]. ”
Dialética entre Líderes e Liderados: Partilha de Papéis no Processo de Liderança
de Maria João Velez e Pedro Neves